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Déjà 30+ décisions transformées
Pour passer de 7 à 8 chiffres, tout se joue sur vos décisions à 100k pas sur votre instinct.
Un cadre décisionnel structuré qui transforme vos enjeux stratégiques en clarté opérationnelle.
30min · sans engagement · par visio
Sébastien Venturini ®
Déjà 30+ décisions transformées
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Vous pensez avoir une méthode... mais...
... c'est souvent elle qui vous empêche d'avancer
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... c'est souvent elle qui vous empêche d'avancer
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... c'est souvent elle qui vous empêche d'avancer
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Vous décidez à l'instinct sur vos 100k€+
Les chiffres c'est pour les comptables, vous prenez vos décisions stratégiques sur du ressenti, de l'expérience, de l'intuition.
Problème
Vous n’avez aucune vraie défense si la décision se révèle mauvaise.
Vous décidez à l'instinct sur vos 100k€+
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Problème
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Vous décidez à l'instinct sur vos 100k€+
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Problème
Vous n’avez aucune vraie défense si la décision se révèle mauvaise.
L’indécision stratégique coûte cher (et personne ne la mesure)
Vous tournez en rond. Vous consultez un peu tout le monde. Vous reprenez le dossier 3 fois. Vous hésitez jusqu'à la deadline.
La vraie question ?
Vous manquez de clarté, pas de données.
L’indécision stratégique coûte cher (et personne ne la mesure)
Vous tournez en rond. Vous consultez un peu tout le monde. Vous reprenez le dossier 3 fois. Vous hésitez jusqu'à la deadline.
La vraie question ?
Vous manquez de clarté, pas de données.
L’indécision stratégique coûte cher (et personne ne la mesure)
Vous tournez en rond. Vous consultez un peu tout le monde. Vous reprenez le dossier 3 fois. Vous hésitez jusqu'à la deadline.
La vraie question ?
Vous manquez de clarté, pas de données.
L’exécution s’essouffle faute de décisions claires
Pendant que vous demandez "Faut-il investir dans X ?", vous ne demandez pas : → Pourquoi maintenant et pas avant ? → Comment ça se passe si Z change ? → Quel est le coût de l'inaction ?
Ces questions-là ?
Elles valent des millions.
L’exécution s’essouffle faute de décisions claires
Pendant que vous demandez "Faut-il investir dans X ?", vous ne demandez pas : → Pourquoi maintenant et pas avant ? → Comment ça se passe si Z change ? → Quel est le coût de l'inaction ?
Ces questions-là ?
Elles valent des millions.
L’exécution s’essouffle faute de décisions claires
Pendant que vous demandez "Faut-il investir dans X ?", vous ne demandez pas : → Pourquoi maintenant et pas avant ? → Comment ça se passe si Z change ? → Quel est le coût de l'inaction ?
Ces questions-là ?
Elles valent des millions.
Vous n'êtes pas seul(e) dans cette situation.
30min · sans engagement · par visio
Vous êtes concerné si...
Vous êtes la cible de cette approche
Vous êtes concerné si...
Vous êtes la cible de cette approche
Vous êtes concerné si...
Vous êtes la cible de cette approche
Vous êtes concerné si...
Vous êtes la cible de cette approche
Votre entreprise dépasse 1M€ de CA
(vous n'êtes plus dans la phase "survie", vos décisions ont un vrai coût)
Vous prenez régulièrement des décisions à 100k€+
(recrutement clé, pivot, investissements, acquisition)
Vous sentez une friction décisionnelle
(indécision, surcharge mentale, hésitations qui retardent l'exécution)
Vous avez déjà regretté une décision majeure
(et vous ne voulez pas répéter le même schéma)
Vous êtes prêt à professionnaliser votre système de décisions
(comme ceux qui passent de 7 à 8 chiffres)
Je travaille uniquement avec des dirigeants qui jouent en mid/late stage (1M€-20M€+) et qui doivent décider vite, clair, fort.
Votre entreprise dépasse 1M€ de CA
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(indécision, surcharge mentale, hésitations qui retardent l'exécution)
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(et vous ne voulez pas répéter le même schéma)
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Vous n'avez pas de décisions stratégique immédiate ?
Vous n'avez pas de décisions stratégique immédiate ?
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Voici comment structurer votre exécution au quotidien pour garder de la clarté et de la vitesse.
Voici comment structurer votre exécution au quotidien pour garder de la clarté et de la vitesse.
Voici comment structurer votre exécution au quotidien pour garder de la clarté et de la vitesse.
Qui suis-je?
En 20 ans j'ai vue de près tous les visages de l'exécution et du blocage. Pas depuis un board fictif, mais sur le terrain, dans des entreprises en crise, sous pression.
Qui suis-je?
En 20 ans j'ai vue de près tous les visages de l'exécution et du blocage. Pas depuis un board fictif, mais sur le terrain, dans des entreprises en crise, sous pression.
Qui suis-je?
En 20 ans j'ai vue de près tous les visages de l'exécution et du blocage. Pas depuis un board fictif, mais sur le terrain, dans des entreprises en crise, sous pression.
Qui suis-je?
En 20 ans j'ai vue de près tous les visages de l'exécution et du blocage. Pas depuis un board fictif, mais sur le terrain, dans des entreprises en crise, sous pression.
Je suis Sébastien Venturini.
J’ai dirigé une entreprise de 90M€… et j'ai failli la perdre.
En pleine crise, à 3 jours du dépôt de bilan de Weekendesk, j’ai dû prendre des décisions à 300k€ dans le brouillard total. Sans filet, sans certitudes, et avec 200 personnes derrière moi. C’est là que j’ai compris : ce qui tue une boîte, ce n'est pas l'erreur, c'est l'absence d'un cadre quand la pression explose.
En 20 ans, de TPE à des groupes comme Fnac ou Orange, j’ai vu les mêmes symptômes : sous tension, même les meilleurs dirigeants hésitent… et l’inaction coûte cher. Aujourd’hui, j’accompagne ceux qui jouent gros. Si vous êtes dans cette zone de friction, je sais ce qui se passe.
Mon rôle : vous aider à trancher net, à réaligner vite, et à reprendre l'avantage.
Je suis Sébastien Venturini.
J’ai dirigé une entreprise de 90M€… et j'ai failli la perdre.
En pleine crise, à 3 jours du dépôt de bilan, j’ai dû prendre des décisions à 300k€ dans le brouillard total. Sans filet, sans certitudes, et avec 200 personnes derrière moi. C’est là que j’ai compris : ce qui tue une boîte, ce n'est pas l'erreur, c'est l'absence d'un cadre quand la pression explose.
En 20 ans, de TPE à des groupes comme Fnac ou Orange, j’ai vu les mêmes symptômes : sous tension, même les meilleurs dirigeants hésitent… et l’inaction coûte cher.Aujourd’hui, j’accompagne ceux qui jouent gros. Si vous êtes dans cette zone de friction, je sais ce qui se passe.
Mon rôle : aider à trancher vite, réaligner, et remettre du mouvement.
Je suis Sébastien Venturini.
J’ai dirigé une entreprise de 90M€… et j'ai failli la perdre.
En pleine crise, à 3 jours du dépôt de bilan, j’ai dû prendre des décisions à 300k€ dans le brouillard total. Sans filet, sans certitudes, et avec 200 personnes derrière moi. C’est là que j’ai compris : ce qui tue une boîte, ce n'est pas l'erreur, c'est l'absence d'un cadre quand la pression explose.
En 20 ans, de TPE à des groupes comme Fnac ou Orange, j’ai vu les mêmes symptômes : sous tension, même les meilleurs dirigeants hésitent… et l’inaction coûte cher.Aujourd’hui, j’accompagne ceux qui jouent gros. Si vous êtes dans cette zone de friction, je sais ce qui se passe.
Mon rôle : aider à trancher vite, réaligner, et remettre du mouvement.
L'OS d'exécution quotidienne
Le kit utilisé par mes clients pour gagner en clarté, éliminer la friction, et exécuter plus vite au quotidien.
L'OS d'exécution quotidienne
Le système utilisé par mes clients pour gagner en clarté, éliminer la friction, et exécuter plus vite au quotidien.
Un complément naturel à Décisions OS
L'OS d'exécution quotidienne
Le système utilisé par mes clients pour gagner en clarté, éliminer la friction, et exécuter plus vite au quotidien.
Un complément naturel à Décisions OS
52 raccourcis pour performer mieux, décider plus vite et avancer sans vous épuiser.
- Des situations réelles.
- L’outil exact pour les débloquer.
- Un guide moderne, rapide, 100% actionnable.
- Pour celles et ceux qui veulent progresser plus vite… et prendre le contrôle de leur trajectoire.
Méthodes et outils pour progresser chaque semaine
- Des situations réelles.
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- Un guide moderne, rapide, 100% actionnable.
- Pour celles et ceux qui veulent progresser plus vite… et prendre le contrôle de leur trajectoire.
Méthodes et outils pour progresser chaque semaine
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- Pour celles et ceux qui veulent progresser plus vite… et prendre le contrôle de leur trajectoire.
Voici comment ça marche
Aucune méthodologie universelle. La vôtre est adapté à votre contexte, votre secteur, vos enjeux. Mais le processus suit toujours 3 étapes clés.
Voici comment ça marche
Aucune méthodologie universelle. La vôtre est adapté à votre contexte, votre secteur, vos enjeux. Mais le processus suit toujours 3 étapes clés.
Voici comment ça marche
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01
Call découverte 30 min (gratuite)
On part de votre décision concrète et on met au jour la question racine qui conditionne tout. On exclut les symptomes.
Vous découvrez :
Le vrai problème à résoudre
Vos angles morts (cognitifs, politiques, opérationnels)
Les hypothèses implicites qui biaisent le raisonnement
Première prise de contact, sans engagement.
01
Call découverte 30 min (gratuite)
On part de votre décision concrète et on met au jour la question racine qui conditionne tout. On exclut les symptomes.
Vous découvrez :
Le vrai problème à résoudre
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Les hypothèses implicites qui biaisent le raisonnement
Première prise de contact, sans engagement.
02
RACINE - Diagnostic (45-60min)
On part de votre situation concrète pour identifier le vrai problème racine, au-delà des symptômes. C’est la première brique du processus, celle qui conditionne toute la suite.
Vous découvrez :
Le vrai problème à résoudre
Vos angles morts (cognitifs, politiques, opérationnels)
Les hypothèses implicites qui biaisent le raisonnement
La session Racine est déduite du Sprint si nous avançons ensemble.
02
RACINE - Diagnostic (45-60min)
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Vous découvrez :
Le vrai problème à résoudre
Vos angles morts (cognitifs, politiques, opérationnels)
Les hypothèses implicites qui biaisent le raisonnement
La session Racine est déduite du Sprint si nous avançons ensemble.
03
SPRINT - Structurer et trancher (4 semaines)
Une fois la vraie question révélée, on applique un framework décisionnel adapté.
Vous apprenez à :
Poser les bonnes questions dans le bon ordre
Hiérarchiser vos critères de décision
Distinguer risques réels vs peurs perçues
Produire un dossier décisionnel chiffré & exécutable
Résultat : une décision claire, alignée et assumée en 28 jours.
03
SPRINT - Structurer et trancher (4 semaines)
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Vous apprenez à :
Poser les bonnes questions dans le bon ordre
Hiérarchiser vos critères de décision
Distinguer risques réels vs peurs perçues
Produire un dossier décisionnel chiffré & exécutable
Résultat : une décision claire, alignée et assumée en 28 jours.
04
MENTORAT - Mise en exécution
On pérennise le système à chaque décision pour une totale autonomie. Rituels, post-mortems utiles, cadence de décision.
Vous bénéficiez :
D'un suivi personnalisé sur vos décisions clés
D'un ajustement en temps réel sur l'exécution
D'une montée en autonomie à chaque étape
La vraie victoire ? Quand vous prenez seul(e) une décision à 150k€ et vous vous dites : "J'aurais posé exactement ces questions."
04
MENTORAT - Mise en exécution
On pérennise le système à chaque décision pour une totale autonomie. Rituels, post-mortems utiles, cadence de décision.
Vous bénéficiez :
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01
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On part de votre décision concrète et on met au jour la question racine qui conditionne tout. On exclut les symptômes.
Le but c'est de vérifier :
Le vrai problème à résoudre
Vos angles morts (cognitifs, politiques, opérationnels)
Les hypothèses implicites qui biaisent le raisonnement
Première prise de contact, sans engagement.
pain 01
Call découverte 30 min (gratuite)
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SPRINT - Structurer et trancher (4 semaines)
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MENTORAT - Mise en exécution
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02
RACINE - Diagnostic (45-60min)
On part de votre situation concrète pour identifier le vrai problème racine, au-delà des symptômes. C’est la première brique du processus, celle qui conditionne toute la suite.
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Leurs retours d'expérience
Leurs retours d'expérience
Leurs retours d'expérience
Leurs retours d'expérience
François Lejolly
Fondateur & CEO Digital Selection
BoostR est un outil efficace, à utiliser sur le moment et qui donne concrètement des solutions. Augmenter notre productivité et le bien être interne Pour toute entreprise souhaitant passer au niveau supérieur !
Karim Ganem
CEO et cofondateur de NEYX
J’ai toujours aimé trouver des solutions simples à des problèmes complexes. J’aurais adoré avoir un tel outil il y a 20 ans, au début de ma carrière….
Raoul Roverato
CEO
BoostR est très simple, accessible, actionnable: on peut s'en saisir immédiatement pour résoudre un problème qui apparaît. C'est un peu comme avoir un mentor/coach dans la poche
Jacques Reynaud
Managing director - Studio4good
Le dire, c'est faire rire, le faire, c'est faire taire. Dans le "bruit" digital et les multiples outils SaaS, BoostR apporte une fraîcheur sans bug qui pousse à mieux utiliser notre outil "cerveau" je recommande !
Nicolas Tessier
Founder - NOT
BoostR est un véritable outil du quotidien dans la gestion des problèmes business courants. c'est un peu comme avoir un mentor dans la poche dispo 24/7. Chaudement recommandé!
Rémy Claret
Chief Growth Officer and Co-Founder - Odaseva
BoostR, c’est votre meilleur allié pour l’exécution stratégique : un système clair, rapide et pragmatique pour transformer les obstacles en actions concrètes. En solo ou en équipe, il vous fait passer de l’intention à l’impact.
Vos questions
Nos réponses honnêtes
Vos questions
Nos réponses honnêtes
Vos questions
Nos réponses honnêtes
Vos questions
Nos réponses honnêtes
En quoi votre approche est différente d’un consultant ?
En quoi votre approche est différente d’un consultant ?
En quoi votre approche est différente d’un consultant ?
Combien de temps à investir vraiment ?
Combien de temps à investir vraiment ?
Combien de temps à investir vraiment ?
Et si ce n'est pas pour moi ?
Et si ce n'est pas pour moi ?
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Vous offrez vraiment une consultation gratuite ?
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Pourquoi 100k€ comme seuil ? C'est arbitraire ?
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Quel est votre secteur de spécialité ?
Quel est votre secteur de spécialité ?
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Quel retour concret puis-je attendre ?
Quel retour concret puis-je attendre ?
Quel retour concret puis-je attendre ?
Vous n’avez pas trouvé la réponse à votre question ?
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Prenez un rendez-vous !
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Directement avec Sébastien (pas un commercial)
Prêt à transformer votre prochaine grande décision
Votre diagnostic gratuit n'attend que vous · 30 minutes pour clarifier votre vrai besoin · Aucun engagement.
30min · sans engagement · par visio
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Sébastien venturini
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La méthodologie structurée pour décider mieux
Copyright © 2025 Sébastien Venturini
Made with ❤️ by Klyra
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Decisions OS
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